Das Investitionsmanagementsystem ist ein Programm, das speziell entwickelt wurde, um bei der Automatisierung produktiver Aktivitäten zu helfen, um eine effektive Verwaltung der laufenden Wirtschafts- und Investitionsaktivitäten des Unternehmens sicherzustellen.
Das Anlageverwaltungssystem hilft dabei, nicht nur einen regulatorischen Rahmen für die Verwaltung aller Anlageprozesse zu entwickeln, sondern auch den ständigen Fluss von Anlagen zu bündeln und jede einzeln zu überwachen.
Mit Investitionsmanagementsystemen können Sie Probleme nicht nur bei der Erstellung von Investitionsprogrammen und -anträgen lösen, sondern auch deren Umsetzung, die Ausführung von Projektplänen und die dem Unternehmen entstehenden Kosten kontrollieren.
Das automatisierte System wird eine groß angelegte Überwachung durchführen und Berichte über die Ergebnisse der Umsetzung von Projekten mit Investitionen erstellen sowie die bei Designlösungen gesammelten Erfahrungen bewahren und eine Archivbasis für sie schaffen.
Dank Anlageverwaltungssystemen können Sie nicht nur analytische Berichte erstellen und alle Anlageprozesse überwachen, sondern auch die Einhaltung der Verpflichtungen aus Anlageverträgen und die Umsetzung von Anlageplänen überwachen.
Mit einem Anlageverwaltungssystem wird Ihr Anlageprozess so aufgebaut, dass die Mitarbeiter des Unternehmens bei der Ausführung aller ihrer Handlungen eine klare Reihenfolge einhalten und die genehmigten Normen strikt einhalten, und der gesamte Arbeitsablauf wird auf einer Methodik aufgebaut einheitlich und einheitlich, unter Berücksichtigung der einheitlichen Indikatoren der Projekte.
Mit dem Investitionsmanagementsystem vereinheitlichen Sie nicht nur Projektgrenzen und verwenden dieselben wirtschaftlichen Datenquellen, sondern Sie lernen auch, das Budget nicht zu überschreiten und den Genehmigungsweg zu vereinfachen, um die Arbeiten termingerecht abzuschließen.
Mit automatisierten Systemen werden Sie nicht nur Projektgrenzen klar definieren und detailliert planen, sondern auch effektive Methoden für Projektanpassungen wählen.
Dank des Investitionsmanagementsystems können Sie Aufgaben wie die Erstellung und Genehmigung von Finanzanträgen und -programmen, die Genehmigung des Investitionsbudgets sowie die Kontrolle über die Durchführung des Programms unter Berücksichtigung schnell und wirtschaftlich lösen die bei der Umsetzung entstandenen Kosten.
Mit Beteiligungsmanagementsystemen entwickeln Sie nicht nur Managementsysteme für die Akkumulationsrichtung und deren einzelne Komponenten, bezogen auf die Aufgaben und Besonderheiten Ihres Unternehmens, sondern erzielen auch wirklich beeindruckende Effekte aus der Umsetzung Ihrer Investitionstätigkeit . .
Wenn Sie im Investitionsverwaltungsprogramm arbeiten, können Sie umgehend auf Abweichungen reagieren und die Qualität der Verwaltungsprozesse in Ihrem Unternehmen verbessern, indem Sie zeitnah aktuelle Daten über den tatsächlichen Preis der Objekte des investierten Kapitals erhalten und das Volumen prognostizieren Kapital zurückzugeben und die Auswirkungen von Änderungen im Finanzprogramm auf den erwarteten Wert des Tarifs zu bewerten ...
Mit der Automatisierung von Managementsystemen wird es für Sie viel einfacher, fundierte Managemententscheidungen über die Auswahl der am besten geeigneten Projekte zu treffen, den erforderlichen Mechanismus zu schaffen, um den Durchgang von Genehmigungsverfahren durch Programme zu erleichtern, und Zugang zu operativen Informationen über die Förderung zu erhalten Geschäftsprozesse nach Anwendungen und Investitionsprogrammen.
Die Fähigkeit, Industriefinanzierungsprojekte in die Projektaktivitäten des Unternehmens zu integrieren.
Automatisierung der Hauptelemente des Investitionsverwaltungssystems in Form der Regulierung der Interaktion mit externen Investoren und des Starts ausgewählter Projekte.
Erstellung einer Datenbank über die Hauptmerkmale des Investitionsobjekts, Produktionsprozesse während der Verwaltung, Organisationsstruktur und Arbeitsdokumentation.
Anwendung der Methodik zur Bewertung der Effektivität und Kontrolle der Projektdurchführung und der finanziellen Kosten.
Ausarbeitung und Durchführung eines Monitorings mit dem Ziel, die geplanten Indikatoren zu verfolgen und deren resultierende Wirkung zu bewerten.
Automatisierung des Entwicklungsprozesses individueller wirtschaftlicher Lösungen sowie Vorlagen für Projektunterlagen und Art der Fertigstellung.
Automatisierung von Produktionsschritten mit dem Ziel erheblicher Einsparungen bei den Investitionskosten.
Automatische Führung eines Verzeichnisses von investierten Kapitalobjekten, Ausrüstungen und Anlagevermögen.
Eine klare Abgrenzung der Systemzugriffsrechte für Mitarbeiter des Unternehmens, abhängig vom Umfang ihrer behördlichen Befugnisse und der Höhe der materiellen Verantwortung.
Ordnungsgemäße Erstellung analytischer und statistischer Berichte.
Automatische Gruppierung von Projekten und Autoritätshierarchie der Personen, die für finanzielle Entscheidungen verantwortlich sind.
Führen Sie regelmäßige Überprüfungen durch, um das Problem der Minimierung von Chancen oder Risiken anzugehen.
Möglichkeit der Integrationsarbeit mit zusätzlicher technischer Ausstattung.
Speichern von Informationsdaten mit anschließender Archivierung und der Möglichkeit, sie in ein anderes elektronisches Format zu übertragen.
Entwicklung von Diagrammen, Tabellen und Diagrammen bei der Arbeit mit Investitionskennzahlen.
Automatische Abrechnung des Anfangs- und Restwerts von Investitionsobjekten und Berechnung ihrer Rendite.
Hoher Schutz vor Hackerangriffen auf die Systeminformationsdatenbank durch die Verwendung eines komplexen Passworts.
Bieten Sie technischen Support von Programmentwicklern mit der Möglichkeit, die von den Benutzern gewünschten Einbindungen vorzunehmen.
